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股权激励是留住企业人才的有效手段，可以促使员工在以后的工作中更加努力，股权激励有很多好处，尤其是对中小企业而言，股权激励可以起到代替薪酬的作用，节约薪酬成本，同时也可以留住人才。对企业所有人来说，实行股权激励有利降低现金风险，约束和引导经理人。对内部员工而言，有利激励员工帮助企业实现价值。企业常常努力想要留住核心才，实行股权激励计划有利于员工价值的实现，工作积极性和对公司的忠诚度会大幅提高。 对于企业本身而言，实行股权激励首先是有利构建共同的目标体系，树立起全员的认同感和使命感，以达到企业目标与个人目标相同的效果，凝聚员工的向心力，实现公司与个人的共同目标。其次是有利于企业打造人性化的企业文化，企业文化必须符合人性化要求，不然就会让员工感觉和自己没有关系。实行股权激励能够让员工有归属感，提升员工对企业的文化认同。从行业角度来说，实施股权激励计划有利构建激励性的薪酬福利体系，除了基本的薪酬体系，配套的福利补贴体系是十分必要的，因此，如果企业有激励性的薪酬体系，就一定能够留住核心人才。艾德权程，致力于彻底改变规模企业ESOP股权激励制度不健全、流程不规范、管理不到位的落后现象，为规模企业打造ESOP信息化管理平台，提供ESOP股权激励业务无缝对接海外资本市场的全流程解决方案。 综上所述，股权激励系统是上市公司对内部人才的一种激励机制，总体而言对公司能够有利于员工与企业利益共通，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展。
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