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从不同角度员工期权可以分不同的类型可以考虑分为以下类型：第一种是补偿型,这种类型可以在行权价格、行权条件和兑现条件上都是比正常的员工期权激励方式优惠很多的。举个例子，一个创始人用比较低的价格把将股权或持股平台合伙份额转让给一个员工，那么在转让的时候就可以看做是已经兑现完毕或在授予时即100%兑现完毕。但是一般会有带其他限制条件的，比如员工在离职的时候会低价买回，不过这些人一般是企业里的核心人物或者Wie企业做出贡献的人。 第二种就是激励型，一般来说，员工期权在奖励员工时并不可以立刻就能得到利益，规定是在一定的时间内、达到规定的条件，并且没有构成违约后，经过相关机构核实，并且证明可以拿到奖励的股权，方可以获得相应的股权利益。如果有企业想做esop期权，可以咨询下艾德权程，专门提供ESOP股权激励业务，如果想要进军国外市场，也可以选择该机构。所以总的来说企业给员工发行esop期权并不是免费的，公司需要承担相关机构高昂的管理费用，对于想上市的企业来说，ESOP对企业经营所产生的利润产生重大影响。因此，建立好好的健全的esop期权至关重要。艾德权程，致力于彻底改变规模企业ESOP股权激励制度不健全、流程不规范、管理不到位的落后现象，为规模企业打造ESOP信息化管理平台，提供ESOP股权激励业务无缝对接海外资本市场的全流程解决方案。
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