10 个回答
看了一圈回答，基本回答满意或者还好的都是转岗到后台部门没有多少营销压力的，以及一步一步往上爬到支行行长网点主任总行部门的。感觉不满意心生退意的都是一线员工柜员客户经理一类的。还是说明了一线员工最苦逼。
没有逾期的话就可以
半路出家，社招进了银行，对不良处置有发言权，对风险控制基本门外汉。信用社的风控体系根本无法和其他银行相比，这是由信用社的自身特点决定的。但我觉得都是银行，干嘛要和其他银行一样，搞高风险高收益，不也是另外一个思路吗，反正你风控怎么也比不上四大行。以我处置不良的经验，只要抵押足够好，没瑕疵。借款人再没钱都会想尽办法来还钱。实在不行不是还有抵押嘛。
农信社自古以来就留下了风控丑闻，应该是90年代左右吧，大家都是去农信社贷款，当时别的银行也不放款吧，所以出现了一种贷了以后可以不还的现象出现
我有一个同学在内地某省农信社某次同学聚会准备喝酒他看见酒就流露出一副生无可恋的模样他说他喝酒真的喝怕了
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