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做不了，小贷太多，且征信查询次数过多
各地都不一样，我们本地直接到柜台放款就可以了。
由于农信社的体制和机制问题 ，贷款的审批并不如国有行和股份制银行有较为完善的审批机制，很多时候就凭几句话和领导们之间的一顿酒就搞定了。农信社的成本一般比较高（当然其实股份制的成本也高），能承受了这么高成本的企业有的时候借的时候并不打算还，所以，坏账一大堆。总之，如果把好风控关，认真做好贷前调查（其实哪家银行业不能完全做好，总有漏洞），农信社的不良还是可以控制的。
就我来看，估计不咋地在一家全国排名前三的城商行工作。基本感觉是，总行水平还算不错，毕竟都是大行省分行水平一级跳过来的，且总行创新驱动做得比较好，要略强于大行省一级水平。分行水平就参差不齐，总体比较一般。毕竟原生的风险人员水平太差，主要靠大行跳槽来的撑门面。而且由于经营机构做的业务品种太单一，影响见识。支行一级就不说了，有个分行审批老总给我说过两个笑话，一个是他审批材料不敢认真看，认真看了全分行没有一笔业务能通过;第二个是前几年全分行都没做过几笔固贷，理由是太复杂，oz。农村信用社，更可想而知。
可以通过银行面签也可以通过线上贷款
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