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大致程序和内容：1、确定企业战略或发展规划2、根据发展规划，寻找目标企业3、对目标企业进行“尽职调查”
您好，这个肯定是按照相关的要求去做的，您这边再多了解一下相关的情况的
你好，企业并购重组需要多个部门协作，才能完成并购。战略部：负责并购战略的制定与指导实施。法务处：负责处理并购中的法律事务，但是并购是一项复杂性工作，涉及众多法律、多方利益相关方。并购处：负责并购过程中的事宜等等。
1、确定企业战略或发展规划2、根据发展规划，寻找目标企业3、对目标企业进行“尽职调查” 4、评估目标企业，制定收购方案5、选择收购方案6、对目标企业审计、评估7、与目标企业达成一致，签订收购协议8、进场，实施收购方案，验收、交割资产9、企业整合，含管理层、资源、人力资源、组织机构、技术、生产、企业文化等
1、确定企业战略或发展规划 2、根据发展规划，寻找目标企业
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