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最理想的就是上市公司的股权激励，这样公司做好了，股价上涨了，很容易变现。非上市公司的股权激励的话，变现不容易，但做好了，公司的盈利上去了，股东分红一样有钱拿撒。
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
股权激励不是上市公司的专利，对于非上市公司而言，股权激励既是可行的，也是必要的。
非上市公司进行股权激励，对于非上市公司而言
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