{__STYLE__}
改革国有资产,首先要为解决现有国有资产授权经营体制存在的上述问题,可以从国有资产运营、利益分配、绩效评估以及国有资产授权经营企业对外投资内控机制等几个方面着手加以完善。我司股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一,国泰君安全国免费网上开户,7*24小时为你办理股票开户与咨询业务,武汉地区交易时间提供预约上门开户业
以出资权管理国有资产。履行好出资人职责,应当从管理层面上抓住资产运营这个环节,实现四个转变。一是从管企业向管资产转变。二是从实物形态管理向价值形态管理转变。国有资产管理应以出资权为基础,实现资本运作,而不是实物资产之经营。三是从静态管理向动态管理转变。国有资产管理要从具体管理中摆脱出来,向国有资产总量管理转变,推动国有资产充分流动以及战略性调整。四是从前置审批向事后监管转变。国资委对国有资产授权经营公司、国有资产授权经营公司对权属企业分别实施监督管理,这种监管主要是事后监管,权责范围内事项不需要事前报请批准。