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股权激励的五大核心分别有：定目的、定对象、定模式、定条件、定制机。 1、定目的：企业规划股权分配激励的主要目的就是将员工团结起来，能一起齐心协力做好每一个项目。 2、定对象：公司不可能把股权分给每一个人，这种做法就起不到对比关心，没有任何的激励意义。应该设定要激励的对象，谁创造的价值大就把股权分给谁。 3、定模式数量：设定具体的激励模式，员工带来了多少业绩就给多少股权，让员工明确激励数量。 4、定条件：不能随便口头承诺给多少股权，必须要让员工明确自己完成了多少业绩才能获得股权，如果完不成就取消股权的分配。 5、定机制：设定进步机制、干部机制与退出机制，定好三种制度，有言在先就不会产生分歧。 如果对于股权的分配激励有任何不懂的地方，可以咨询艾德权程，有专业的人士给企业设计股权分配方案。
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